房地产的科学管理,工地也在用app(房地产的工程管理)

房地产的科学管理,工地也在用app(房地产的工程管理)

所谓房地产的科学,一是房地产技术层面上的科学,另外一个就是房地产管理上的科学,管理上的科学的话,不仅仅是管理理论上的科学,还有管理的一些管理措施技巧上的一些科学,具体落实下来,比较具体的就有这个工程管理APP,可以从这个APP上可见一斑房地产的科学管理。

房地产公司推行的这个app管理,就比如说金地公司的金地智检,他会把这个过程当中所有环节的工程管控,包括资料,都传到这个APP上去,然后作为后台是可见的,通过后台的监督,然后来管理工程项目的管理人员是否执行管理措施到位,通过金地智检APP上传相关的资料文件来管理现场。

具体执行起来,首先的话,按不同的单位录入各方的管理人员,按不同的楼栋录入楼栋的不同各个部位,作为验收环节,各个部位每个单位的管理人员验收之后,进行点击上传就形成了闭环,完成了这一这一环节上的工作。作为日常的巡检,发现了问题,各方要及时的上传金地智检APP,然后作为整改单位人员要及时的进行整改,并且上传相关的文件证明,完成了整改,对这一环节进行闭合交圈。在房屋交付阶段,进行交付之前的问题巡检,相关的单位检查问题,将问题进行录入,作为施工单位或监理单位人员,对相关的问题进行整改,并进行跟踪,整改完成之后,上传相关的整改完成证明文件,完成这一环节的闭合管理。通过发现问题整改问题,并且上传相关的证明文件,最终会得出一个交付前整改完成率,整改完成率达到一定的要求的数值后,才能允许进行交付。

通过工程管理上的各个环节,各个单位人员进行相关的资料上传,进行各个环节上的跟踪和闭环,来完成工程上的每一个环节管理,通过这个科学上的管理,来实现整个工程项目的管控。

另外,涉及到房地产公司的计划进度管理大同小异,有相应的计划管控系统或流程,提前编制相关的进度计划,然后进行动态管理,每完成一个节点及时的进行上报,进行闭合交圈完成这一个环节的工作,通过计划管控来科学的管理现场的实际进度。

房地产的科学管理,工地也在用app(房地产的工程管理)

总而言之,即使项目工程的工地管理,也能科学技术化。

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