484页工程项目精细化管理手册，包括整个管理流程，完善科学实用
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。
今天整理了484页工程项目精细化管理手册，对在工程建设领域内经常遇到且必须掌握的知识点，进行了归纳、提炼并加以简明、准确的解答，全面地阐述了工程建设项目全过程管理的基本原理、方法和模式。
484页工程项目精细化管理手册目录：
第一章：组织管理
第二章：后台管理
第三章：项目前期控制
第四章：项目部管理
第五章：施工组织设计管理
第六章：劳务队伍管理
第七章：物资机械管理
第八章：合同管理
第九章：红线责任成本预算管理及考核
第十章：工程经济管理
第十一章：财务管理
第十二章：经济活动分析
第十三章：项目审计管理
第十四章：竣工及收尾管理
第十五章：家文化管理
组织管理：
后台管理：
项目前期控制：
项目部管理：
施工组织设计管理：
工程项目做不好？484页工程项目精细化管理手册，结构合理、通俗易懂、详略得当，注重培养工程人应用管理知识解决实际问题的技能，具有很强的实用性和可操作性。
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