石门：严把“三关”规范网格员队伍管理（网格员队伍管理实施方案）-科研云

石门：严把“三关”规范网格员队伍管理（网格员队伍管理实施方案）

投稿用户 • 2023年10月7日 am9:31 • 科研百科 • 阅读 94

近年来，石门县不断完善社会治理网格化管理体系，强化网格员“入口、管理、服务”三个环节，不断强化网格员队伍管理体系化、规范化、专业化建设，有效发挥网格效能，形成“人在网格走，事在网格办”的基层社会治理新格局，真正把网格化管理转化为服务群众的有效措施。

石门：严把“三关”规范网格员队伍管理（网格员队伍管理实施方案）

强化队伍建设，严把“入口关”

规范录用程序，县委政法委始终遵循各村（社区）自主推荐，公开竞争、择优聘用的原则，并组织各级纪检部门全程监督，保证专职网格员在招聘过程中公平、公正、公开。目前，全县117个城区网格已全部实现一网格一专职网格员。网格力量下沉，绘制县、乡、村（社区）、网格一张图，积极探索“县领导进网格、单位‘一把手’包网格、干部职工联网格”的网格管理模式，着力推进网格治理精准化、智慧化、规范化。明确服务事项，健全网格员日常巡查和重点排查机制，定期对辖区学校、企业等重点领域进行全面走访，聚焦政策法规宣传、基础数据采集、安全隐患排查、矛盾纠纷排查化解等工作重点。三年来，网格员共计参与协调化解矛盾纠纷9623件，排查安全隐患5236起，开展各类宣传教育活动32800余次。

石门：严把“三关”规范网格员队伍管理（网格员队伍管理实施方案）

聚焦能力提升，严把“考评关”

坚持定期培训制度，紧盯平安建设工作重点，利用“钉钉课堂”就矛盾纠纷排查、特殊人群管理、三项制度等进行专题培训，线上答疑解惑，着力提升网格员履职能力，为真正实现“小网格”服务“大民生”提供坚实的基础。落实指数讲评制度，依托智慧平安平台，充分发挥社会治理指数的指挥棒作用，梳理各乡街在矛盾排查化解、重点人员管控、重点场所风险防控等方面存在的问题，坚持一周一调度、一月一讲评、提升基层社会治理实效。健全考核评比制度，制定《石门县基层治理网格员管理办法》（试行），对考核优秀的网格员进行表彰奖励，对考核不合格、履责不到位的网格员实行约谈提醒和末位淘汰。2023年，全县评选表彰10名“十佳优秀网格员”，谈话提醒13人次，末位淘汰1人。

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促进主动作为，严把“培育关”

加强组织保障，各乡街通过整合信访、公安、司法、卫健等力量，全力打造一站式矛盾纠纷调解中心，推进综治中心示范建设，发挥基层治理前沿阵地和中心枢纽作用。落实待遇保障，全县专职网格员131人的工资待遇全部纳入财政保障，积极探索兼职网格员“一事一奖”工作规定，实行县、乡、村共同统筹网格化管理工作经费，保障网格化工作正常有序运转。拓宽晋升渠道，对表现优异、工作突出的网格员纳入村（社区）干部后备力量，积极支持网格员参与企事业单位招录，拓宽网格员晋升渠道。全县15名网格员考录公务员或事业编，50多名网格员进入村社区“两委”班子，激活网格员队伍管理的“一池春水”，成为基层社会治理的中坚力量。

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