党建引领“三家+”融合服务模式 奏响开放式老旧小区为民服务协奏曲

近年来,道德街街道围绕党建引领基层治理这一重大课题,充分发挥“融聚”党建品牌效能,结合全市老旧小区物业引进工作,北辛街社区顺势而上、抢抓机遇,就如何打造党建引领老旧小区基层治理新格局进行不断创新,逐步探索社区党委“老行家”、红色院委会“大专家”、红色物业“新管家”的“三家 ”融合服务模式,成功引进物业公司,打造了开放式老旧小区共建共治共享新格局。

守正 创新 融合,消融老思想坚冰

党建引领“三家+”融合服务模式 奏响开放式老旧小区为民服务协奏曲

“我不同意引进物业,我们院委会自己管得很好,每天排班打扫楼院、晚上锁门,我们不需要物业。”“引进物业干什么,什么问题解决不了光知道收钱。”“你们居委会不是干得挺好吗,别引进什么物业了,你们干就行。”这是社区第一轮35个楼院1000余户入户摸底时居民反映的抵触情绪,包括原来支持社区工作的50多位老党员、志愿者也持反对意见,以老眼光看老问题,用老思路想老套路。面对这些困难,社区工作人员有些气馁,有了畏难情绪,理不清推进工作的方法,找不到工作的方向。“新生事物总是伴随争议,就像过去老楼房安装暖气,启动也很麻烦,但只有安装了之后老百姓才能感受到光和热。我们要设身处地帮助群众,帮他们站得更高一点、看得更远一点,让群众体会到党和政府的关怀。”街道党工委书记张杰多次在社区物业专题会议上为大家加油鼓劲。

办法总比困难多。第一轮入户结束后,街道党工委联合北辛街社区党委迅速召开分析研判会议,针对居民反馈的问题逐项研究,经过多方商讨,在启动第二轮入户之前,街道包挂科室和职能科室主动靠上,深入社区网格群,及时获取苗头性、倾向性、预警性问题,积极回应民生关切,积极化解居民诉求。社区党委转变工作方向,注重在居民代表上下功夫,先后召开居民代表会议、“商量平台”会议、小院板凳会议10余次,邀请公益律师答疑解惑,反复阐述物业服务理念,让党员骨干、居民代表担当传声筒、讲解员,深入群众亮出态度、做好宣传。通过这些会议,社区党委既理清了《山东省物业管理条例》等有关规定,也统一了社区“两委”、群众代表思想,基本消除了横亘在群众面前的误解与歧视,做到了为第二轮入户凝心聚力。

“我之前对引进物业的便利也是一知半解,现在通过社区召开的‘商量平台’,我才发现现在用老思想思考现在的物业引进问题,既不符合大多数人的利益,也在一定程度上阻碍的社区的发展,引进物业不代表放弃红色院委会,双方是相助相长的。”社区红色院委会成员杨兰英说。为全力做好第二轮入户工作,社区党委组织工作人员进行了入户前培训,与红色院委会成员们搭配入户。“咱们引进物业,不单单只是让他们来打扫卫生、清理楼院,更重要的是要他们来提供全方位的服务,像监控安防、隐患排查、停车管理等。而且引进物业更需要咱们居民做好引导、监督作用,让物业更好地建设好社区、服务好群众。”面对群众的疑问,社区工作人员从容答复,红色院委会成员从旁引导,让群众从旁观者转变为参与者,让群众看得高一点、看得远一点、看得全一点,最终的入户结果也符合了物业引进的前置条件。

服务 规范 认可,“红色物业”为幸福加码

党建引领“三家+”融合服务模式 奏响开放式老旧小区为民服务协奏曲

“物业公司到来,我们社区党委就要帮助解决物业的后顾之忧,让物业公司‘红’起来,服务有情怀,办事有规矩。”李布说。引进物业是第一步,提升服务是第二步,群众认可是第三步。想要得到群众认可,不仅需要物业认真履职,更需要街道党工委、社区党委倾心关怀。社区党委坚持党建引领,帮助新引进的凯业物业管理公司成立党支部,采取社区党委书记担任党建指导员和物业服务质量总监,小区物业公司经理担任社区兼职委员“双向进入、交叉任职”模式,提升党建工作的规范化水平,推动物业企业红色底色更亮、成色更足,也让他们能同社区党委共同呼吸、一起战斗。

针对开放式社区特点,物业精准确定清单,提供包括孤寡老人爱心守护、困难群众定期走访等服务,进一步加强“红色物业”群众保障。“我们利用三个月的时间,基本摸清了社区内的重点群体,已经开展了定期上门走访行动,帮助他们定期检查燃气、电路安全检查,同时在重要节点送祝福上门,让他们感受到物业的温暖。”物业公司项目经理尹义斌说。

公开透明是群众认可必不或缺的基础,社区党委要求物业全过程、全要素信息公开,接受群众的监督,接受上级部门的审核,以做好长期扎根社区准备,进一步加强“红色物业”制度保障。同时,社区党委也不仅要做好群众贴心社区“老行家”,还要用好红色院委会这一“大专家”,打造群众放心的红色物业“新管家”,努力提高社区各方利益相关者满意指数。

优化 提升 转变,新管家融入大家庭

党建引领“三家+”融合服务模式 奏响开放式老旧小区为民服务协奏曲

“自4月1日进驻社区开展服务以来,我们首先攻坚了老旧小区常年沉积的一些老问题,我们组织人员清理了楼顶的排水系统、摸排了所有楼院的下水系统、化解了一些隐形的安全隐患。老百姓看到我们的付出,对我们也越来越认可。有一次群众向我们反映他们楼体外有一节废弃的暖气管道,我们配合居委会、热力集团迅速进行了处置,居民还向我们送了锦旗。”短短三个月,物业通过自身优秀的工作,赢得了群众信任,“红色物业”在融入社区治理过程中呈现出了勃勃生机。据了解,物业公司先后配置扫地车2辆、保洁人员5人,每天清扫重点部位,每个月湿拖两次,所有楼院全覆盖。配置工程2人,处置问题300余件。配置安保3人,每天三次巡逻。配置客服2人,处理业主来电来访、业务办理800余件。开展环境提升工作,清理僵尸车100余辆,修剪和补植绿化面积300余平方,清理院内杂物300余平方米,更换楼院大门13个。“现在社区治理呈现的新常态,是引进物业服务之后,社区党委坚持党建引领,在红色院委会的帮助支持下,让物业服务越来越有亲和力、感染力。”提起社区今年的变化,社区党委书记李布激动地说。

石榴越抱越紧,雪球越滚越大。道德街街道北辛街社区党委通过挖掘用好社区力量,统筹好“红色物业”建设和“红色院委会”发展,使社区不再孤木难支、踟蹰独行,群众围绕在社区党委周围,生活越发有奔头。“红色物业”同社区党委紧密合作,社会价值有了提升,优质的服务更是得到群众的持续点赞。

记者:柏凌君 编辑:柏凌君 校对:汤琪

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