宣城郎溪：“五式”工作法推动党员精细化管理提质增效（党员精细化管理方案）-科研云

宣城郎溪：“五式”工作法推动党员精细化管理提质增效（党员精细化管理方案）

投稿用户 • 2023年7月25日 am11:16 • 科研百科 • 阅读 109

来源：宣城先锋网

近年来，宣城市郎溪县积极探索党员分类精细化管理机制，针对不同领域、不同类别党员的管理发展需求，实施“五式”工作法，推动党员成为美丽乡村建设和产业经济发展的带头人、排头兵，为加快建设现代化美好郎溪注入“红色动能”。

实行在职党员“积分式”管理。制定积分标准，结合全县各领域在职党员实际，将党员分为农村类、社区类、机关事业类、公有制经济企业类、非公企业和社会组织类等五大类，针对不同领域设置党员量化积分标准。完善积分内容，将积分分为基础项和加分项，基础项分值90分，实行扣分制，主要包括履行基本义务、日常表现情况、完成组织任务等内容，加分项为志愿奉献，分值 10分。强化激励表彰，建立“党小组月度评分、党支部半年汇总，年终党员大会集中考评”机制，将积分情况作为党员评先评优的重要依据，着力激发党员干事创业积极性和主动性。2022年以来，累计表彰在职党员300余人。

实行无职党员“定岗式”管理。注重科学定岗，依托党建引领“多网合一”基层治理平台，围绕群众关心关注的热点难点问题，科学设立政策宣传岗、村务监督岗、产业带富岗、民事调解岗、卫生巡查岗、文明新风岗、安全巡逻岗等7类岗位。实行“双向择岗”，由所在村(社区)党组织结合岗位要求和无职党员个人能力特长、日常表现，提出3个适合选择的岗位，在与无职党员谈心谈话、沟通同意后，签订《无职党员履职承诺书》，明确履职范围和承诺事项，广泛接受群众监督。推动履职尽责，结合“组织争先进党员争先锋”行动、“红色代办”服务等工作，推动无职党员在各自岗位中带头开展“四亮”(亮身份、亮责任、亮承诺、亮业绩)活动。截至目前，已为6400余名无职党员科学定岗定责，推动其参与矛盾调解、入户宣传等为民服务事项1万余件。

实行流动党员“跟踪式”管理。建立管理台账，全面掌握流动党员基本情况、流动去向、流动时间、联系方式等，实行动态管理、定期调整更新，着力做到知其去向、知其现状。搭建学习平台，依托党员微信群、郎溪先锋微信公众号等载体，定期推送党建新闻、党务知识、法律法规等学习资料，确保流动党员在线学习“不掉队”。加强结对联系，采取“一对一”“一对多”的方式，建立支部班子成员与外出流动党员结对联系沟通机制，及时跟踪掌握流动党员思想动态、工作状态，帮助解决实际困难，着力增强流动党员“组织粘度”。同时鼓励他们发挥自身资源优势，在招商引资、人才引育等工作中牵线搭桥，积极投身家乡建设。截至目前，累计帮助解决党组织关系转接、就业帮扶等各类问题200余件。

实行退休党员“双重式”管理。健全管理机制，积极探索离退休党员“一方隶属、多重管理”方式，建立健全所在单位和居住地党组织双重管理机制，着力提升离退休党员管理服务质效。延伸服务范围，依托小区(网格)党支部，引导党员积极参与“助力创城夕阳生辉”等文明创建活动，同时推动党员教育管理、党内激励关怀等优质管理服务向社区延伸。强化作用发挥，2022年以来，从退役军人、离任村(社区)党组织书记、机关事业单位退休党员中择优选取21名党务工作经验丰富、奉献精神强、身体条件好的党员干部，选派到非公企业和社会组织担任党建工作指导员，进一步推动非公党建提档升级。

实行老弱党员“关爱式”管理。加大关心关爱，落实党内关怀帮扶措施，常态化开展“敲门行动”和“送学上门”活动，定期走访慰问体弱多病、不便参加党组织活动的老党员，通过谈心谈话了解他们的思想、身体和生活状况，帮助解决生产生活实际困难。增强党性修养，通过召开小板凳会议等方式为老党员讲解党的二十大精神和最新方针政策，同时结合春节、“七一”、“国庆”等重大节日，组织老党员过“政治生日”，帮助老党员重温入党誓词、重忆入党初心，让年老体弱党员充分感受到党组织的关怀和温暖。2022年以来，累计走访慰问老弱党员900余人次，帮助解决低保申请、大病报销、残疾证办理等问题100余件。

宣城郎溪：“五式”工作法推动党员精细化管理提质增效（党员精细化管理方案）

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