以高质量党建引领建筑企业高质量发展(以高质量党建引领企业高质量发展心得体会)

作者:刘运胜(中建三局集团北京有限公司党委书记、董事长)

党的二十大报告强调,“严密的组织体系是党的优势所在、力量所在”。探索党建引领发展的高效机制,是全面增强国有企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力的实践需要,更是加强党的基层组织建设,不断提高党的执政能力和领导水平的应有之义。

塑强党建工作体系,转变引领方式。一是深化制度设计,提高思想站位。把政治引领放在首位,修订公司党委工作细则、两级机关“三重一大”实施细则,明确决定、前置两张清单,贯彻落实督办机制,健全“第一议题”、理论学习中心组学习制度,以基层组织力为重点,遴选优秀党务人才实现分级管理,提高党建工作在绩效考核中的比重,考核结果强制分档,并与各级领导班子绩效及职位调整高度关联。二是健全组织体系,筑牢坚实基础。通过“示范党支部”的设立、考核、表彰,做实支部“党建 ”模式,重点打造“一区域一特色、一支部一品牌”,以党员身份意识、履职责任和标杆效应为突破口,选拔“示范党支部”,突出以改革发展成效评价党组织战斗力的考核体系,形成一套高效运转、绩效卓越的党建管理运行机制。三是强化信息赋能,激发党建活力。推进智慧党建、智慧工地、供应链管理及成本信息化平台建设,通过数据集成让基层减负增效,提升党建工作穿透性和均质化水平。同时,通过抖音、公众号、微博、期刊、报纸等媒介提升融媒体传播力,将企业党建工作放置在公众平台上,让引领成效可量化可视化。

突出党建业务融合,开拓引领渠道。一是发挥党建引领,助力国企改革。在国企改革三年行动中,公司党委围绕“质量、效率、动力”实施“三个变革”,以质量变革推动结构质量、体系质量和产品与服务质量变革,以效率变革推动决策效率、运营效率和生产效率变革,以动力变革推动创新动力、人才动力、文化动力变革。两年多来,在业务结构、组织架构、运营方式、绩效管理方面取得显著成效,走出了一条“质量与规模并重,品牌与效益并举,可持续、高质量”的发展之路。二是以党建为抓手,促进生产经营。作为央企,公司紧跟党和国家发展战略,以高度政治站位和战略定力践行初心使命和责任担当。在企业重要项目中,公司将高质量履约作为践行“两个维护”的具体体现,打造“筑梦百年”党建品牌,提炼“六大工程”党建管理理念,激发广大党员群众主动担当作为,最终实现“三年工期一年完成”,创造“当年建成当年创成鲁班奖”记录,被誉为“代表了中国建筑最高管理水平”。三是深入联建共建,整合区块资源。开展校企联建,依托高校人才和理论资源,探索协同育人、融合培养新模式,定期召开联建活动和专题讲座,组织双方互派优秀青年师生和优秀青年员工实践实习。开展属地联建,搭建资源互通、学习交流平台,在工程质量、经营管理客户服务、施工安全、技术创新等方面相互指导。

坚持党建强基赋能,补齐引领要素。一是严格考核力度,规范基础管理。发布《基层党组织管理实施细则》,重点抓实“一肩挑”、专兼职副书记任职及考核工作。开展组织生活、近三年发展党员档案、党员发展“三类人员”三项专项治理,形成“培养发展看考核、发展党员看绩效、党员评价看表现”良性机制。二是锚定目标人群,凝聚思想共识。抓青年党员,将入职三年内的青年员工纳入青年党支部统一管理,发挥青年党员在各项目先锋模范作用。抓老党员,实行滚动培训,跨系统跨项目实现业务经验、职业技能传授。抓先进典型代表,开展年度人物评选、推出专题宣传片、编印个人先进事迹,号召广大党员群众以身边先进典型为榜样,立足岗位带头争先。三是建强人才队伍,彰显工匠精神。开展“双培养一输送”人才工作,优先发展生产经营一线的员工,开展中层及后备干部公开竞聘,集中充实后备干部队伍,为优秀青年员工脱颖而出搭建有效平台,大力推进轮岗制,培养复合型人才。

习近平总书记强调,坚持服务生产经营不偏离,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。公司党委坚持党建服务于生产经营与改革发展这个中心任务,深化党的全面领导,用实践回答好“做什么样的党建,引领什么样的发展,如何引领企业高质量发展”这一重大时代课题。

来源: 学习时报

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