【“三抓三促”行动进行时】“五心”服务提升后勤保障能力(三抓工作)

酒泉公路事业发展中心后勤服务中心认真开展“三抓三促”行动,以学习为先、以实干为要,以效能为王,积极推行“五心”服务,切实提升后勤保障能力。

【“三抓三促”行动进行时】“五心”服务提升后勤保障能力(三抓工作)

“初心”不改,以党建引领后勤发展。积极落实党建责任,充分发挥党组织优势,严格落实第一议题制度,原原本本学习党的最新理论知识,建立周例会学习机制,每周利用半天时间开展“四学四提升”活动,印发“专题学习月”学习材料2期,开展专题研讨交流1次,通过集中学习、主题党日、专题党课等形式,提升职工综合素质和工作能力,以昂扬向上的精神状态开创后勤工作新局面。

【“三抓三促”行动进行时】“五心”服务提升后勤保障能力(三抓工作)

“细心”对标,以制度规范后勤管理。对照《中心制度汇编》和《中心内控手册》,修订完善后勤中心制度办法,对岗位职责和食堂管理、车机运行、设施维护、采购盘点、预算绩效等制度办法和工作流程按照业务归口部门进行任务分解,召开专题会议安排布置,建立工作任务清单,明确责任人和完成时限,积极推行精细化管理、流程化操作、精准化服务,确保各项工作有章可循、有人监督、有人负责。

“用心”做事,以行动增强服务意识。结合“三抓三促”行动,建立督查办理、检查考核、协同落实等工作机制,突出工作谋划和任务落实,组织开展服务明星、模范司机、文明宿舍、党员先锋岗等四项活动,成立活动工作小组,制定印发活动方案及考核评分标准,做实做细周例会、月考核及活动评比等工作,进一步增强工作执行力,提升后勤服务能力。

【“三抓三促”行动进行时】“五心”服务提升后勤保障能力(三抓工作)

“贴心”服务,以热情提升服务质量。树立绿色健康理念,推行意见征询制、定点采购制、日清月结制、公开公示制,加强食堂管理,提升饭菜质量。完善办公用品、劳保用品的采购管理,积极征求机关科室意见建议,从小处着手、从细微处着想,努力做到沟通及时到位、服务周到热情。采取每日三清洁、每日一消杀、每日必巡查等措施,常态化做好环境卫生,始终保持区域卫生干净整洁、设备设施运行良好。

【“三抓三促”行动进行时】“五心”服务提升后勤保障能力(三抓工作)

“精心”保障,以落实推动安全稳定。严格落实安全生产责任,采取定期分析安全、定点维修保养、定量考核检查,定人督促落实等工作措施,加强公车运行管理,开展安全行车培训学习,增强驾驶员安全行车意识。排查治理安全隐患,对机关办公室电路进行改造升级,及时消除用电安全隐患。维修维护设施设备,更换窗户玻璃、照明灯、活动室橡胶地板,粉刷办公楼、会议中心及库房破损墙面,完善工作记录台账,提高后勤服务效能,努力为酒泉公路事业高质量发展提供后勤保障。

陈伟 杨振东 甘肃省酒泉公路事业发展中心

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