一剂良药 – 装企老板的九九八十一难

一剂良药 - 装企老板的九九八十一难

一位装企老板喝醉了这样说过。

隔壁老李,眼光真毒啊。总能抓住机遇赚到钱。
我听人家说,建筑装饰行业刚需底子厚,怎么我一进场,就开始变得不景气了。
最气的是,我在这个行业熬了这么多年,实在不行了。

这位老板话里的挫败情绪是显而易见的。

每个人都想抓住机遇,赚取红利,更甚者做着“一夜暴富的美梦”。

但建筑装饰行业发展到今天,成熟又残酷。

2015年之后,装饰行业从小型公司到央国企业,没有一个是容易和轻松的。

稳步增长的市场下,是经营越来越吃力、数量逐年减少的装饰公司

钱、人、物三座大山,压得装企老板喘不过气。

而这其中,“人”是基础,也是最大的变量。

让我们把目光转向国家统计局2023年2月28日发布的《中华人民共和国2022年国民经济和社会发展统计公报》。

截止2022年末,全国农民工总量29562万人,比上年增长1.1%。其中,外出农民工17190万人,增长0.1%;本地农民工12372万人,增长2.4%。

劳务人员数量呈上升趋势,一片大好。

但对于装饰企业老板来说,

劳务管理仍然难难难,仿佛一团不见头尾的乱麻,严重影响着项目推进。

一剂良药 - 装企老板的九九八十一难


一剂良药 - 装企老板的九九八十一难

“ 难在哪?”

2021年,偶然参加过一个装饰公司的尽调

早上10点到达该公司,从往二楼楼梯开始,

两侧的墙壁上,被用红色油漆歪歪扭扭地写着:「还我血汗钱」「XXX,还钱!」等等大字。

触目惊心。

深入了解后发现,该公司劳务管理混乱,项目进度拖延,迟迟无法交付,成本严重超支,拖欠工人工资,被业主和工人围堵讨伐,最终只能以倒闭破产惨淡退场。

长期以来,装企老板们开工地就像开盲盒,在可控与不可控之间奔走忙碌,疲惫不堪。

把问题抽丝剥茧后,你会发现劳务管理本质上的难点是:数据与信息。

6问6答,让你彻底看清楚:

1.为什么工人实名制管理总是不完善?
因为源头上的劳务信息就不完善,劳务工人流动性大,实名制管理混乱,缺乏有力监管。

2.为什么工人档案不清晰?
因为劳务合同不规范,收集的工人信息档案不清晰,无法有效及时监控。

3.为什么劳务数据不透明?
因为项目现场缺乏信息化管理,进退场人数模糊,用工考勤数据混乱,做不到透明。

4.为什么劳务费用难把控?
因为劳务申请费用根本没有数据对比分析,总是有人浑水摸鱼,冒名顶替打卡、多报工资,装企内部缺乏风险预警,无法及时纠偏,核查止损

5.为什么安全管理风险大?
因为安全施工规范执行无法可视化、数据化,缺乏班前教育、质安管理机制,非常容易造成安全事故。

6.为什么劳务纠纷易频发?
因为没有可量化的用工实据及发薪依据,无法为劳资纠纷提供准确的法律依据,容易受包工头要挟。


一剂良药 - 装企老板的九九八十一难

“ 如果能有一款系统软件 ”

考勤打卡、工期控制、各环节衔接、巡检验收……

每一个环节出纰漏都会牵一发动全身。

众所周知,竣工交付结算,企业才能确定赚到钱。

作为目标执行最底层,劳务管理工作可谓重之又重,而又难上加难。

然而,建筑装饰企业的传统管理方式太依赖单一个体了,换一个人未必能同样驱动团队,成功经验复制不了,执行不精准,也只能“事倍功半”、“扼腕叹息”。

如果能有这样一款系统软件就好了。

打开就能看到劳务统计,工人信息一目了然。

工人可以实名录入系统,电子合同在线签约。

AI智能识别人脸,杜绝顶替打卡、恶意讨薪。

各种项目业务场景全面覆盖,自带各种统计分析。

考勤数据和劳务报量可以对比分析,并且实时主动发出预警。

用数字化将“人治”的消极影响降到最低。
一人一岗一模块,正是建筑装饰行业的未来趋势。


一剂良药 - 装企老板的九九八十一难

“ 码里劳务让您得偿所愿 ”

码里劳务——建筑装饰劳务管理解决方案,杜绝恶意讨薪、降低50%劳务管理成本
由企业管理端(PC管理端、移动管理端)、实名考勤设备、工人端组成。结合以物联网、人脸识别为核心技术的智能考勤硬件,与云技术深度融合,实现对工人信息实时采集、数据统计、智能管理和数据共享等功能。

自主搭建研发系统,全过程精细化管理,为装饰企业量身打造。

系统采用电子合同签约功能,自动生成合同,签约流程简单、效率高。

企业工人在码里劳务系统中实名认证,对接全国多地公安实名制平台,满足用工监管需求。

系统一键生成工人个人码,一码详细记录工人档案。

考勤数据实时统计,与劳务报量按期进行比对,实时预警,有效规避用工风险。

系统智能监管劳务费用申请,与实际出勤费用实时匹配对比。

系统就施工安全问题设置安全整改程序及工人班前教育培训功能。

系统实时掌控劳务数据,提供多维交叉数据分析,实现数据辅助决策,精细管理降本增效。

为什么码里劳务如此牛?

创始人具有20余年项目管理经验,创始团队均有10年以上装饰公司从业经历,110 装饰企业成功落地,2800 项目成功使用,26500 装饰管理人员,297000 装饰工人使用。

分享一个典型案例吧。

2022年4月份,广东某建筑装饰公司因缺乏系统管理,成本超支严重,直接导致经济损失274万元,面临现金流轻度断裂的危险。

该公司老板受中国建筑装饰协会邀约,参加了由叮当科技主办的2022年8月“十城千项 • 上云计划”深圳站行业大会,了解到数字化管理的巨大优势。

他当机立断,全面接入码里劳务系统。

截至2022年年底,该公司全面优化项目现场劳务管理问题,通过系统对劳务费用申请实时预警的功能,实现劳务管理成本降低,节省316万元。

一剂良药 - 装企老板的九九八十一难


最后的话

码里劳务是一剂良药。

可以让数字化管理成为你的坚实铠甲。

帮助你降低50%劳务管理成本,杜绝恶意讨薪等劳资纠纷问题。

在建筑装饰万亿的红海市场里,很多央国企已经先行一步数字化转型,抢占瓜分越来越多的市场。

祝每位装企老板都能觉醒、变革、转型、升级,并发展得越来越好!

相关阅读

一剂良药 - 装企老板的九九八十一难

公司简介:

深圳叮当科技技术有限公司(简称:叮当科技),成立于2017年,立足装饰产业,为客户提供装饰项目全生命周期的数字化解决方案,是以装饰工程领域专业应用为核心支撑,提供产业大数据增值服务的数字装饰平台服务商。

目前,叮当科技以码里云为平台,自主研发的码里公装为核心,码里劳务、码里材料、码里营销、码里资料、码里智慧和码里盒子等软硬件产品为配套,形成项目全闭环管理,融合5G网络、云服务、AI算法、BIM等新一代技术,为客户提供平台协同、成本自动分析、风险预警等相关服务。服务对象覆盖装饰公司、供应商、劳务公司、项目老板、设计人员、项管人员、工人等装饰生态链相关方。


一剂良药 - 装企老板的九九八十一难

来源:码里云

-END-


免责声明:本网部分文章和信息来源于互联网,本网转载出于传递更多信息和学习之目的并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请立即联系管理员,我们会予以更改或删除相关文章保证您的权利。对使用本网站信息和服务所引起的后果,本网站不作任何承诺。

一剂良药 - 装企老板的九九八十一难

亲来个“分享、点赞、在看”

支持一下

一剂良药 - 装企老板的九九八十一难

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。