时间管理九段、事情ABC、255工作法,告别职场忙、盲,茫

时间对每个人来讲都是最公平的!无论你是谁,贫穷还是富有,何种职业,分工怎样,每个人的一天都是24小时。

同样24小时,有的人在自己从事的范围之内完成了工作,接送辅导了孩子,料理了家庭以及相关的各种事务,有条不紊,忙而不乱,一天下来非常有成就感。也有的人一天下来加班加点,忙的四脚朝天,却还是顾此失彼,工作生活一地鸡毛。

张涛是我过去的同事,工作勤奋敬业,很有责任心的一个人,做过很长时间的搭档,配合默契。后来由于工作上的变动,有些日子不见了。

前段时间,一次朋友聚会,见到了阔别已久的同事。令我没想到的是,仅仅只是三年多不见,85后的他早生华发,疲态尽显,再没有了过去的朝气与活力,脸上的笑容都显得非常勉强。

毕竟共事多年,看到这种状况,不由得担心别是身体出了毛病,一再叮嘱注意身体。

事后问起同事,了解到原来是张涛提升了部门经理,本身就属于不待扬鞭自奋蹄的性格,工作起来更加勤勉尽责,几乎到了不眠不休的地步,常常加班到深夜。来的最早,走的最晚。

因为从事的是服务行业的管理工作,事情多而杂。而且工作往往存在很大的变数,不付出肯定没有结果,但是付出了有时候也不一定有结果,或者短时间内不会有大的成效。而且销售管理讲究方式方法,只一味的低头拉车,不见得就能出成绩。

或许是因为内心责任所在,在没有明显数字提升,工作未见起色的情况下,张涛似乎只能豁出自己。仿佛在用这种工作的态度用来证明自己,回报领导对自己的信任。总之,工作几乎成了张涛生活的全部。

一心扑在工作上的张涛,对于家庭就无暇顾及了。这样一来两个孩子,四个老人,三个家庭的大事小情,就成了张涛对象一个人的事儿。久而久之,家庭的各种矛盾,就影响了家庭关系和夫妻感情。

了解了这些,见面之初的担心疑问也就有了答案。而类似张涛的例子在我们的工作中绝非偶然,很多人如张涛,拼了命的工作却感受不到工作的快乐。在背负状态之下工作,个人认为效率应该不会很高!而且,牺牲了本该有的生命与生活的状态,又有什么意义呢?

更重要的是,长此以往在这种工作压力状态下,身体能不能吃得消?猝死,过劳死的例子我们时常听闻!

针对职场中类似同事的例子,隆重推荐易效能机构创始人叶武滨先生最新力作《高能要事》一书。

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叶武滨——易效能时间管理机构创始人,历时7年的时间实现了“环游世界”的梦想,从非洲到南美洲,走遍14个国家和地区,足迹遍布七大洲,还在旅途中,和他的团队制定出旨在帮助更多人实现梦想的计划。

而他的14岁的儿子,在与父亲一起环游世界的旅途中开阔了视野,增加了底蕴。同时也感悟了浩瀚世界的刺激、陌生与好奇。感受到了大自然的美好、不同文化的丰富多彩。

可谓有钱又有闲,事业家庭两不误

那么叶武滨先生是如何做到呢?我们不妨简单了解一下叶先生对于时间的管理。l

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一、时间管理九段

叶先生认为,一件事做不好的人,就过不好一天,一天做不好的人就活不好一生。反之就是,做好一件事就能安排好一天,安排好每一天就能过好一生。

仔细想想,感觉真的很有道理。有名的“踢猫效应”理论,就是因为一件小事情没做好,影响了一天的很多事情,某些方面来讲恰好说明了这个道理。

因此,叶先生将时间管理分为九个段位,第一个段位,先从做好一件事开始,然后做好每一天,再到两个周、三个月、乃至明确一年,再到一生的目标愿景!

二、事件ABC,工作255

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事情再多总有轻重缓急,怎样保证工作有条不紊,有序进行。可以把事情分为ABC三类。

A类是亲自执行的重要事件,是在计划安排之内,包括重要紧急和重要不紧急事件。

B类是突发的紧急事情。

C是其他事情,往往对我们产生干扰,却又不那么重要或紧急的事情。

对于ABC三类事情的处理,遵循一个原则:做A,推迟B,记录C。根据这个原则就可以做到忙而不乱,有序进行,不至于因为突发状况导致自己变成“救火队员”!

总之,不必完成所有的事情!人生不在于做了多少事,而在于把重要的事情做到极致。

255工作法:即25分钟工作5分钟休息

顾名思义就是我们做事时,可以工作25分钟,休息5分钟,这样效率会更高。也可以根据自己的情况,工作30分钟休息10分钟。

优质的时间,合宜的空间,集中旺盛的精力,保持高能专注,张弛有度,工作和休息交叉进行。

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恩格斯有一句话:利用时间是一个高级的规律。

叶武滨先生书中提到:做对人生产生积极影响的20%要事,每天高能要事2小时,效能提升16倍。工作时间大大减少,实现高效能,享受慢生活。事业家庭两不误!

怎么样,这样的时间管理九段,事情ABC,255工作法是不是很给力!

具体如何分段?怎样操作?书中叶武滨先生有非常详细,可操作,可实行的解读,而且,每个章节后边还有小结和知识点,实在不可多得。

让我们一起来读书吧!

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