全周期管理,提高项目绩效——项目管理解决方案(项目绩效管理操作指引)

传统方式做项目管理,亟需破解4大难题

面对越来越复杂的项目组织、越来越频繁的内外成员沟通、越来越多的项目知识输出、越来越难控的项目风险……传统项目管理仅将项目流程简单在线化,瓶颈渐显:

项目进度管控难:缺乏全周期在线管理,项目风险难以管控

项目管理成本高:人力、费用等精细化管理不够,成本高

项目知识共享难经验、知识分散,项目复用、分享不便

项目协作效率低:工具有限,项目成员跨组织协作支撑弱势

基于众多500强企业项目管理最佳实践,打造一站式的项目管理平台,支持项目全生命周期数字化管理,让项目过程管理更透明、多类成本更可控、知识分享更便捷、项目协作更高效,支撑项目组织防控风险、提升产能与绩效。

项目管理平台应用亮点

全程在线,项目高效推进

支撑项目全周期在线化管理,覆盖立项、计划、执行、结项等过程,支持立项、项目计划与合同(应收)关联;分包、派工、报销、开票、收款等协同

全周期管理,提高项目绩效——项目管理解决方案(项目绩效管理操作指引)

生态在线,内外协作高效

支持外部人员加入生态组织,共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群,与企业内部项目成员一起进行沟通和协作,随时随地远程沟通、视频会议等

全周期管理,提高项目绩效——项目管理解决方案(项目绩效管理操作指引)

看板管理,项目全面掌控

提供项目看板,支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态,包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等,让项QCD管理更高效

全周期管理,提高项目绩效——项目管理解决方案(项目绩效管理操作指引)

项目智库,经验便捷复用

支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理,与知识管理系统打通,让项目成果、验验更便捷地查看与分享

全周期管理,提高项目绩效——项目管理解决方案(项目绩效管理操作指引)

费用管理,保障项目的利润

覆盖工程全生命周期费控,统一管控项目实施过程中各种差旅、房租等支出,并实时统计,支撑项目费用高效控制,进而保障项目利润

全周期管理,提高项目绩效——项目管理解决方案(项目绩效管理操作指引)

工时管理,项目成本可控

提供项目的人工成本直接分摊,按工时分摊的方式,可以更灵活地处理不同设计院的需求,让项目的人力成本管理更精细、更可控

全周期管理,提高项目绩效——项目管理解决方案(项目绩效管理操作指引)

项目管理平台应用价值

全业务拉通,经营运营一体化

打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统,通过经营、运营一体化,将大大提升业务协同的效率

全成本管理,提升精细化运营

针对不同组织的人工成本分摊模式,系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式,可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求

多数据看板,项目整体可掌控

针对多类数据分散的现象,提供了完整的项目看板,将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观地了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策

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