管理的六大系统认知(管理的六大系统认知理论)

《管理的六大系统认知》

把管理的某个职能当做管理的全部,只见树木,不见森林;不懂得管理的基本原理和原则,过多追求管理技巧,知其然而不知其所以然…

管理涉及的基本概念都有哪些?

企业是什么,企业为什么能赚钱?

团队怎么搭建,分工才会更合理?

管理必须掌握的一些基本技能有哪些?

目标管理需要懂得的指标设置和信息理解?

如何摆脱瞎忙,提升工作有效性?

学好管理要从管理的一些基本原理和原则出发,这是整个知识体系的基础,比如什么是管理,谁是管理者,管理者的工作有哪些,企业是什么等等,没有这样理解,学到的管理都是花架式,不会灵活应变。

管理必须系统学习,这样才能看到企业的整体,让管理者建立整体利益最大化,而不是个人部门利益最大化,提升管理者的认知格局;

管理的六大系统认知(管理的六大系统认知理论)

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