吉林敦化农商银行优化内部制度 为稳健发展保驾护航(银行内控优化建议)

年初以来,吉林敦化农商银行紧紧围绕省联社“改革化险、提质增效”总目标,深入实施“内控合规”工程建设,致力于梳理和优化内部制度,全面提高合规管理水平,以稳健的步伐推动经营发展。

吉林敦化农商银行优化内部制度 为稳健发展保驾护航(银行内控优化建议)

强化组织领导,健全组织架构。该行成立“内控合规”工作专班,明确全年目标任务和推进措施,细化各措施实施路径和完成时限,通过减少繁琐的流程和明确责任分工,使各部门之间的沟通更加顺畅,问题解决更加高效。

完善制度体系,保障经营有序。该行组织开展制度梳理和后评价工作;通过梳理、评估,拟新增制度103个、作废制度97个、修订制度200个;逐步完善各项业务制度的跟进,杜绝管理“断层”和风险控制“盲区”。同时,该行加强了风险管理和内部控制,确保业务操作的规范化和标准化。

改善信贷机制,规范业务流程。该行统筹推进贷款准入标准、信贷审查审批机制、考核激励机制、风险容忍等方面制度建设,形成促进经营良性发展的闭环。同时,该行加强贷款资质审核,严格准入标准,严格审查与审批,严禁违规发放出现不良,加强档案管理工作。

作者:王洋 赵鹏程

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。