项目管理神器 – 一页纸项目管理,太好用了(项目一页纸是什么)

无论是单项目、多项目还是复杂管理,我们PM通常会将整个项目拆分成一个个子项目,按阶段管理,复杂项目管理更是如此。

那为了帮助大家更好更高效的管理项目、复杂项目,化繁为简,今天我给大家分享一个项目管理神器:【一页纸项目管理】

一页纸项目管理,在一张纸上,可以完整且具体的体现项目的五个基本元素:

√任务

√目标

√时间线

√成本

√负责人

一页纸的创建步骤呢,总共可以分为12个部分:

  1. 标题
  2. 项目负责人
  3. 矩阵——文件的根基
  4. 项目目标
  5. 主要的项目任务
  6. 使任务和目标一致
  7. 将任务与时间线一致
  8. 目标日期
  9. 将任务分配给负责人
  10. 主观任务
  11. 成本
  12. 概述和预测

那咱们要使用一页纸项目管理做报告的话,还有5个准备步骤:

√ 用加粗字号表示目标日期

√ 在格子里填好主要任务进展情况

√ 指定定性绩效

√ 报告花费

√ 写下概述和预测

“任何工具,都是为人服务的”,这是克拉克·坎贝尔在意《一页纸项目管理》一书中特别强调的。

所以说,只要咱们掌握了一页纸项目管理的内核,形式或构成是可以根据自己的项目情况做灵活调整的。

工具是好工具,实用是真实用,但切莫被陷在条条框框中,按需调整,灵活使用,让工具为我所用!

好啦,今天有关于一页纸项目管理的分享就到这里啦,想要【一页纸项目管理模板】的宝子们,就关注 私信我吧![比心]

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