工作研究:积极探索中储粮基层党建工作融合发展方法(中储粮党建工作算好工作吗)

文/宋志勇 于会哲 成实

党中央对基层党组织“三基建设”的总要求,为基层党组织探索党建工作与业务工作融合发展指明了方向。中储粮直属企业作为直接面向农民、从事具体粮食收储业务、具有公益性质的管理型企业,为探索党建与业务融合发展的路径提供了条件。中储粮海伦直属库党总支,突出企业“小、远、散”的特点,知微见著,从细微处着手,充分发挥党建工作的穿透力,让党建工作贴近员工成长进步历程、融进员工完成各项工作任务、汇入员工的日常生活,探索形成了一些行之有效的融合发展方式方法,为企业圆满完成各项任务,促进企业全面发展提供了助力,产生了连锁效应,取得了较好的效果。

以“小”见长,坚持帮扶活动,突出个体效应

海伦直属库始建于1947年,2010年上收,在职员工48人,党员21人。无论是从员工数量上看,还是从储粮规模上讲,都是一个实实在在的小库。因此,海伦库充分发挥小库党员比例大的特点,长期开展“一帮一”活动,以老带新、以强扶弱,互相学习,取长补短,共同进步,营造出全体员工相亲相爱、温暖如春的良好氛围,单位的凝聚力、向心力、战斗力逐步增强。

一是在帮扶对象选择上,采取自由组合与组织分配相结合。两个党支部专题例会研究,对非党群众进行排队,从思想状况、业务能力、经济收入、家庭成员、个人好恶等五方面进行综合考量,将岗位相近、工种相似和性别相同纳入认领条件,然后从支部书记开始逐一认领,三位领导班子成员、工会主席和两名支部书记分别认领两名群众,其他党员认领一名群众,然后召开全员大会,当众宣布帮扶对象,结成一帮一的对子。

二是在帮扶内容上,实施全面帮扶。首先是帮扶思想。在学习上,凡是党总支要求学习的习近平总书记的系列讲话,党中央各种会议精神,集团党组和分公司党委明确要求的学习内容,由党员利用非工作时间及时进行传达,使党的政治时事、政治理论学习真正实现纵向到底、横向到边。由于开展经常性的谈心交心活动,相互间都能摸清思想状况、情绪波动原因和对单位重大决策的心里状态。通过各种先进事例教育感化、互相激励,不断提高工作效率,逐步培养健康生活情趣、乐观向上的品质和积极上进的精神。其次是帮扶工作。对于业务知识和两个安全工作的有关要求,由于工作相近,内容相通,学习起来更加方便顺畅。对于业务难题,双方亦切亦磋,共同克服困难,推进业务工作顺利进行。再次是帮生活。党员同志采取交流、家访等方式,及时了解对方的生活状况、家庭大事以及生活中遇到的难题,迅速向党小组和支部汇报,凡是需要经济帮扶的事项,都由支部拿出意见,集体行动,帮助解决困难;凡是需要人力帮衬的事项,由党员协调其它对子集中帮衬。实现帮衬一人、教育大家的目的。从而使群众真正感觉到大家庭的温暖,体会到党组织的关怀。

三是在推进措施上,定期诊断,精准施策。首先是过程留痕。每一名党员都建立一册《帮扶日志》,随时记载帮扶情况,一事一记,一事一报。党小组建立《帮扶大事记》,小组长随时了解本小组的帮扶情况,及时记录。每个支部利用“三会一课”的时间,或者专题例会,诊断帮扶情况,形成《支部帮扶工作记录》。党总支指定专人负责一帮一工作,定期汇总帮扶情况,组织召开帮扶会议,采取个案分析、综合评估、定期通报等形式,宣介好人好事,提醒注意倾向,防止流于形式。其次是定期轮换,检验帮扶成果。在帮扶时限上,确定基本期限为一年,是否需要更换,采取灵活机制。党总支根据个人申请和综合评估,决定党员对子是否更换。如需更换,需要举行正式仪式,由党员负责说明更换理由,支部书记进行综合评价。在年终评优评先活动中,帮扶党员同时获得奖励,真正体现一帮一一对红。再次是重点攻关。对于素质偏低、能力偏弱的党员对子,领导班子成员重点关注,及时了解掌握动态,引导党员拓展工作思路、丰富工作方法,不断提高帮扶能力和自身的素质。

海伦库党总支组织的“一帮一”活动,是加强党员队伍建设,增强党组织凝聚力的有效措施,是激励党员自觉保持先进性的重要途径,同时通过开展“一帮一”活动,使党员在帮扶过程中提高自身的知识、能力和素质。以“一帮一”活动为纽带,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,积极营造和谐发展的良好环境,形成了全库上下思想统一、目标一致、团结友爱、奋发向上的良好氛围。

以“远”见长,举办车上课堂,营造学习氛围

海伦库地处海伦市海北镇,距海伦市30公里、海北镇4公里,员工大多居住在海伦市,上下班全部乘坐通勤车,一次乘车平均时间需要40分钟。自更换通勤车辆后,乘坐条件得到了极大地改善,车辆音频、视频设备质量良好;特别是直属库日常工作中,岗位分散、各司其职,非会议、办班时间很难集中。基于此,海伦库党总支研究决定,充分利用员工上下班乘车时间,开办“车上课堂”。运用每天两次一个多小时的时间,学习习近平总书记系列讲话、播放解读“十九大”精神讲座,普及业务知识、传统文化。

“车上课堂”传播的内容涵盖宽泛、形式多样,既有上级下发的课件,也有网上下载的视频,还有员工自己录制讲解专业技能的VCR。对于重点宣传和需要经常提醒的安全知识,进行反复播放,强行灌输;遇到乘车人员少,员工劳动量大、身体疲劳时,两个党支部还利用车上音响,组织开展唱歌、讲故事、讲学习心得体会等活动,努力激发员工热情,让员工满戴愉悦的心情上班工作、下班回家。

开办“车上课堂”以来,共播放各种音频、视频资料百余部。发挥了弘扬正能量和传播新知识的作用,有效提高了员工文化水平和理解党的路线、方针、政策能力,既凝聚的人气、增进了团结,又解除了疲劳、缓解了压力。员工普遍反映,在通勤车上开办课堂,好处良多、受益匪浅。

以“散”见长,借助现代科技,强化党员管理

过去几年,海伦直属库的库外储粮占到总储量的五分之四。库外储粮监管任务极其繁重。党总支经过慎密研究,将百分之九十以上的党员员工派出到租库点,履行驻库员职责。随之而来的是党员分散,独立工作,给党员的组织生活带来了不便。如何加强驻库党员的管理,也就成为党总支必须面对且必须解决的一道难题,海伦库采取措施积极应对,较好地保证了基层党建工作的健康发展。

一是运用信息化平台,保持驻库党员永远在线。按照基层党建传统优势与信息技术深度融合的要求,海伦库依托人民网、集团搭建的信息化平台,积极推进手机客户端、电脑客户端的充分运用,落实智慧党建目标,坚持每人每天登录。保持每月浏览信息、学习教育、参与活动3小时以上,不断提高党员教育管理现代化水平。先后参加了国家有关部门组织的“安全生产月网上知识竞赛”、“应急管理普法知识竞赛”,利用微信平台,自编小程序,开展“新时代知识测试”,要求党员每天必答,答题成绩与年终绩效挂钩。落实线上党组织生活。利用腾讯会议功能,保证驻库党员全面参与各项党建活动,实现同时在线听党课、座谈交流、参加大会等,有效保证了驻库党员及时参加“三会一课”、民主评议党员等组织生活,丰富并活跃了党支部的组织生活。

二是借助通讯技术,活跃驻库党员组织生活。针对驻库党员工作在廒间、难以集中的问题,充分借助现代通讯手段、信息技术和网络成熟工具,通过视频会议系统、电子邮件系统及微信、QQ等即时通讯工具,固化驻库党员信息联系的有效形式,落实驻库党员学习教育和组织管理。建立工作群组,利用微信和QQ,每个党支部单独建立群组,实施统一管理,定期落实主题党日、“三会一课”等组织生活制度。通过工作群展示图片、即时录制小视频等方式接受检查。通过轮岗互补、联网互动、远程互助、感情互通等措施,把业务、管理、感情连接起来,保持驻库党员的组织向心力。

三是成立临时党小组,延伸党组织基层建设。去年,在分公司提出开展“去库存百日攻坚战”活动后,海伦库党总支针对鑫顺达租库点出库量大且时限长、购粮企业复杂、驻在人员多等特点,派出一名支部书记坐镇,成立临时党小组,作为直属库的前线指挥部,落实出库要求、组织现场实施、开展组织活动,发挥了很好的作用。

实践反复证明,中储粮基层企业的党建工作只有与业务工作紧密结合,把党建工作融入到企业管理活动之中,融合到企业业务工作之中,融汇全体党员的聪明才智,党建工作就会扎实展开、全面铺开,就会有声有色、有情有义,就会倍增力量、效果显著。

(作者单位:中央储备粮海伦直属库有限公司)

本文来源:2021年《国企·党建》2月号刊登文章

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