海垦建工集团以优质项目建设、体制机制改革助推转型发展（海垦建工集团董事长是谁）-科研云

海垦建工集团以优质项目建设、体制机制改革助推转型发展（海垦建工集团董事长是谁）

投稿用户 • 2023年9月4日 am10:27 • 科研百科 • 阅读 101

海南日报记者邓钰实习生姜帆

7月27日，海口市龙华区，海垦·安悦兰亭安居房项目建设现场，施工单位海南省农垦建工集团有限公司（以下简称海垦建工集团）正组织工人们分区划片，开展绑扎钢筋、安装铝膜、吊装叠合板等工作，一片繁忙景象。

不同于以往的项目，楼板叠合板、附墙式提升钢爬架等技术的集中应用，让安悦兰亭项目展现建设“新”面貌。这并非孤例。在项目建设中，海垦建工集团始终坚持以科技化引路、典型化示范为原则，推广应用多项建筑施工新技术。

近年来，新型建筑工业化快速推进，市场业态洗牌愈发迅速。应对市场需求，海垦建工集团大胆迈出改革步伐，以“抓主业、促转型”为重点，坚持党建工作引领，通过加强项目管理，加大制度建设，推进内部机构改革，加大科技创新力度，强化人才支撑，打造精品项目等一系列举措，闯出转型发展新路，树立“海垦建工”新品牌。

海垦建工集团以优质项目建设、体制机制改革助推转型发展（海垦建工集团董事长是谁）

海垦·安悦兰亭安居房项目规整的蓝色钢爬架。海南日报记者袁琛摄

创新为要，推广先进技术

不见密密麻麻的脚手架，规整的蓝色钢爬架取而代之……走入安悦兰亭项目现场，包裹在建筑外层的蓝色“新衣”，令人十分好奇。

“我们首次尝试使用附墙式提升钢爬架，效果十分显著。”该项目技术管理人员张吉介绍，对比使用钢管、扣件等材料搭建的传统爬架，附墙式提升钢爬架架体由方钢、角钢、槽钢等型材构成，所有部件均工厂化标准生产，在架体安拆效率、防护安全性、减轻劳动强度等方面优势明显。

“钢爬架的应用大幅减少了工人劳动强度和时间，交叉作业方便有序；而且每道工序都可以像设备安装那样检查其精度，以确保建筑工程的质量。”张吉说。

海垦建工集团以优质项目建设、体制机制改革助推转型发展（海垦建工集团董事长是谁）

近日，在海垦·安悦兰亭安居房项目现场，工人抓紧施工。海南日报记者袁琛摄

安悦兰亭项目采用的“黑科技”不止于此。在多个作业区，一个个铝膜已安装完成。“对比常规的木膜，铝膜安装更快，钢筋绑扎完后，基本一天半的时间，铝膜就能‘拼’一层，浇筑完混凝土后也很好拆卸，还能重复循环利用。”爬架班组的技术人员谭光意告诉海南日报记者，铝膜、爬架、叠合板装配式施工，让项目建设按下“快进键”。

相较于传统现浇钢筋混凝土建筑，该项目充分利用装配式建筑技术，每层施工周期缩短、人工成本持续降低。

“更重要的是，一系列新技术的采用，极大程度上改变施工现场‘脏乱差’环境。”张吉说，众多“黑科技”，进一步贴合了绿色建筑、环保建筑的行业发展趋势。

品质为本，打造精品项目

7月27日，琼中黎族苗族自治县湾岭镇，海垦茶业生态科技园内，十余名工人在各自岗位有序忙碌，新鲜的茶青经过一道道制茶工序之后，被加工成“白马骏红”系列红茶产品向外销售。

作为海垦茶业生态科技园的承建单位，海垦建工集团今年凭借该项目捧回了省内建筑行业标志性奖项——“绿岛杯”。

海垦建工集团工程技术部项目技术负责人臧百杰介绍，早在施工前，该集团便提前规划了该项目的创奖评优工作目标和计划。在推进过程中，该集团根据工程施工特点选派优秀的管理团队，围绕策划先行、样板引路的创优思路，精心策划，严格过程控制，对达不到验收标准的部位严禁进入下一道施工工序。

海垦建工集团不仅积累丰富经验，更重塑项目建设，企业生产新流程。

梳理施工经验，对标行业先进，海垦建工制定了《工程项目创优管理办法》，从管理规划、组织架构等全方面，严抓项目管理每一环节。

以优质项目作为驱动引擎，促进新旧动能转化，打造企业新形象。如今，这套成功经验被广泛运用于海垦建工的各大在建项目中。

连日来，海口市美兰区海涛大道旁，琼台师范学院桂林洋校区会堂项目正加速推进中。“我们瞄准先进，以创优争先为目标，持续抓好项目建设的每一环节。”该项目管理人员刘洋说。

海垦建工集团相关负责人表示，今年，该集团紧紧围绕“建筑施工”主责主业，以“项目建设”为抓手，确保各项目质量、工期及安全，尤其重点抓好海垦·安悦兰亭安居房、琼台师范学院桂林洋校区会堂、中国南繁中心等重点项目的建设，努力打造更多样板工程、标杆工程，力争获得省内外建筑行业重要奖项，塑造海垦建工新形象，打造海垦建工新品牌，推动企业高质量发展。

改革驱动，闯出发展新路

一个个优质项目的开工和建设，犹如一颗颗种子扎入了企业发展的土壤，为企业业态升级、转型发展注入强劲动能。

优质项目不仅是技术的试验田，也是企业发展的练兵场，海垦建工以科技创新为引领，全面推动企业转型升级：

——智能建造以创效为目标、以工业化为主线、以标准化为基础、以建造技术为核心、以信息化为手段，通过BIM技术实现在虚拟侧的数据生成，并进行模拟和数据承载；

——以智慧工地实现高精度的测量和感知，实现链接虚拟和现实；通过智能装备实现对现实反馈，把施工作业现场转移到工厂完成，把工厂生产能力移植到施工现场，从而实现新一代信息技术与建造技术深度融合，丰富、延展建造能力，提升建造产品品质的新型建造模式；

——以规范化制度，打造标准化施工项目。制定了《施工现场安全防护标准化图册》，按照统一标准、统一标识规范管理。

拥抱改革是企业发展的必由之路，战略筹划是企业行稳致远的制胜法宝。

不仅严抓工程质量，努力打造标杆工程、优质工程，海垦建工还通过一系列改革举措，在经营过程中树立品牌形象。

以重塑海垦建工品牌形象为目标，海垦建工成立专业部门，维护企业品牌形象。从2021年下半年至2023年上半年，该集团诚信等级从D级跃升为A级，其中实时诚信排名从2022年的5000多名上升至现在的29名，信用评价等级和名次跨越式提升。

项目优，人才强，企业兴，海垦建工集团全力发动项目引擎，加快新旧动能转换，正不断实现高质量转型发展。

（海南日报海口7月27日讯）

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