什么是项目管理?一文了解项目管理的概念、历史、内容和方法(什么是项目管理-它包含哪些内容-)

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本文转载自:36氪企服点评

作者:杜会堂

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本文目录

  1. 项目管理简介
  2. 项目管理起源
  3. 项目管理内容
  4. 项目管理三要素
  5. 项目管理方法及步骤

精彩导读

“项目”是个眼下炙手可热的词。熟人见面问一句“最近忙什么项目”,已经成为职场打招呼的基本操作。

项目起源很久,可以说有人类活动时就已经存在了。但项目管理的历史却很短,现代项目管理直到20世纪60年代才诞生出来。

一、项目管理简介

项目管理是指项目管理者在有限的资源下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。更具体地说,在从项目的投资决策开始到项目结束的全过程中,进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,最终实现项目目标。

项目管理在20世纪80年代仅限于建筑、国防、航天等行业,目前已经应用到计算机、电子通讯、金融甚至政府机关等众多领域,发展非常快速。

二、项目管理起源

关于项目管理的最初起源,普遍观点认为,项目管理诞生于第二次世界大战期间,“在战争的无序之中,诞生了项目管理的有序”。1940年代,美军在研发原子弹的“曼哈顿计划”中,开始应用项目管理方法进行工作的计划和协调。

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1950年至1980年期间,应用项目管理的主要机构是国防建设部门和建筑公司。当时的观点认为,项目管理者的工作就是单纯地完成既定任务。但随着时间推移,更多项目管理的指导方法被发明出来。这些方法可以用于形式上精确地说明项目是如何被管理的,从而让项目管理应用到工业制造、科技、金融等多个领域。

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