国网安徽营销服务中心深化党建引领,促进成本精益管控(党建引领电力营销工作)

今年以来,国网安徽营销服务中心以“党建引领全面发展”的理念为指导,坚持“抓党建从业务出发,抓业务从党建入手”,推动党建与业务同频共振,同步提升,深耕成本精益管控,深化“党建 ”工程,为中心高质量发展提供支撑。

一是强化制度保障,成本管控有据可依。注重党建与业务深度融合,党员冲锋在前,结合中心业务实际,组织修订中心财务相关制度,开展“送服务上门”宣贯政策,以讲促学,推动业务部门熟悉制度,有效保证成本管理在制度上有理可循、有据可依。二是狠抓预算管理,成本预算有序推进。强化预算资源统筹平衡作用,细化预算分解,细分各部门进度目标,强化预算执行过程管控,建立预算执行通报制度,定期开展经营诊断分析,有序推进项目实施和预算执行,确保成本费用均衡入账。三是做实成本评价,预算投入精准高效。坚持“花钱问效”,有序推进成本项目后评价工作,从项目“合规性、效益性、经济性、精准性”等维度,反映成本投入产出效率,以上一年度“后评价”开始到本年度“后评价”结束,形成循环管控闭环管理。

自活动开展以来,中心可控成本项目化占比超过80%,预算执行进度同比提升27.48个百分点,切实以成本精益管控助力中心发展。(杨尚辰)

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