多品类定制家居数字化样板 利华乐寓-数夫柔性定制项目结案!(利华乐寓家具有限公司)

2023年3月3日,利华乐寓-数夫柔性定制项目结案并隆重举行了结案大会。

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利华集团

利华企业集团成立于1986年,总部位于广东江门。是一家集专业设计、生产制造、进出囗贸易、电子商务于一体的综合性企业,旗下现有5家子公司和5个生产基地。利华乐寓产品种类丰富,业务类型复杂。服务群体涵盖:长租公寓、拧包入住、企业宿舍、学校家具、联合办公等;业务类型包括:TOB项目工程,TOC零售,内销、外贸、OEM等。

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多年来,利华乐寓和众多知名房地产商保持长期合作,经典案例包括:万科泊寓、保利天寓、龙光地产LOFT项目、富力现代城LOFT项目等。

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本此利华乐寓-数夫柔性定制项目实施周期仅3个月,双方团队执行力100分。决心 执行力 战斗力 策略是本次项目成功的关键!

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规范化信息化数字化是企业发展必经之路。结案大会现场,利华乐寓项目吴经理对本次项目成果进行了肯定,并表示后期运用系统要不断巩固,对今后企业信息化数字化发展也提出了期望。

利华乐寓项目吴经理

一个高效的团队离不开系统模块的支撑,一个强大的系统离不开操作者的精细操作。随后,运营部、业务部、技术部、PMC、采购部、财务部等用户代表纷纷分享了使用数夫系统的体会和感想,并站在用户角度给数夫系统提出了宝贵的建议。

利华乐寓技术经理对实施过程做了全面总结,并表示要不断加强信息化数字化的决心。

本次项目主要取得了以下成绩:

建立供应链财务业务一体化系统,实现了财务与业务高度集中统一管理;

规范了公司基础资料,全面梳理了基础数据;

实现了多系统数据交互,跨部门互传互联,贯通了基层高管审批流;

提高了采购下单、价格的管控;

进一步健全公司相关制度和流程;

各部门作业受管控,为公司培养了一批高素质信息化数字化人才,助力企业发展。

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接下来,数夫项目顾问杨修喜对项目实施过程做了整体总结,并从“三通四享”展示了项目实施成果,对后期使用过程也给出了相关建议。

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实施结案,服务永续。数夫项目经理韩冬围绕“实施范围、过程回顾、成果巩固、服务安排、结案感想”五方面对整个项目执行流程和后续服务进行了详细讲解。

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“利华乐寓业务模型复杂,定制多样,服务流程长,但企业人员很单纯,只想着如何把工作做到极致!在疫情下连续实现了每年超50%增长的迅猛发展,这和团队高效执行力是密不可分的。”数夫高管马老师对利华取得的成绩表示了高度肯定,并对利华乐寓未来信息化数字化也给出了中肯建议。

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利华乐寓总经理陈永基总结:“此次项目3个月能实现系统切换上线还是很超出我的预期。刚才大家都讲到的数夫系统的严谨性以及环环相扣,这正是我们管理以及规范化所需要的,能帮助我们实现真正的业财一体化。数夫这整套管理型体系型的数字化管理系统是行业最好的,希望同仁们不要松气,要继续深挖数夫系统的价值,把它用到100分。”

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市场快速发展,企业经营规模不断扩大,管理模式、经营策略等急需改善,信息化数字化智能化已成大势所趋,企业需要紧跟时代步伐,才能适应日益竞争激烈的内外部环境!

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