党建引领聚合力 创新清收见成效(党建引领促清收)

今年以来,郓城农商银行认真贯彻执行山东省联社、菏泽审计中心、总行党委工作决策,严格践行“以党建为统领”的核心价值观,狠抓清收工作落实,不断探索清收方法、创新清收举措,采取集中清收、行政清收、强制清收、责任清收、竞标清收等清收盘活措施,坚定颗粒归仓信心和决心,促进清收工作持续顺利开展。截至1月末,共现金清收表外登记贷款3756万元,其中本金1594万元,利息2171万元。

党建引领聚合力 创新清收见成效(党建引领促清收)

郓城农商银行清收1队晨会调度现场(张宗华 摄)

严学习,强化在“实”字上。郓城农商银行成立资产管理经营中心,并57名抽调精干力量,组织3个清收大队,把党支部建立在清收大队,每个大队按照“自由组合、信息共享、分散清收、集中攻坚”的办法,正确引导,强化管理,增强清收实效;通过晨会、夕会活动,严格落实五项教育学习,进一步增强党性,发挥“一个支部就是一个堡垒”“一名党员就是一面旗帜”的先锋带头作用,谨记把职业当事业、把岗位当舞台、把目标当使命、把任务当底线,坚持法规制度记心间、清非攻坚不畏难,统一思想认识,立足清收一线,敢于创新,敢于碰硬,继续深入开展不良贷款清收工作。

党建引领聚合力 创新清收见成效(党建引领促清收)

山东郓城农商银行清收2队晨会调度现场(张宝献 摄)

定目标,突出在“准”字上。面对不良贷款时间长、扯皮多、人难找、钱难收的客观现实,郓城农商银行从摸清底细入手,采取“清单再销号”制度,查阅信贷系统,翻阅信贷资料,咨询管理责任人,逐户进行信息甄别;结合社区和村委会,上门调查定位,冷静客观地分析现状和有利因素,找准清收目标,根据不良贷款实际,按金额大小、偿还实力、清收难易、时间长短等进行分门别类,建立不良贷款档案室,专人负责,按照清收小分队负责的不良贷款户数、资产保全、清收及诉讼情况、信誉度及不良贷款资产状况,重新完善建立不良贷款台账,找准突破口、有的放矢开展清收工作,共建立不良贷款档案12121笔、10921户、金额33.8亿元。购置26台便携式微电脑,配置各个清收小分队,随时查阅不良贷款户的基本信息,以便及时调整清收思路,转换清收策略,提升清收工作实效。

党建引领聚合力 创新清收见成效(党建引领促清收)

郓城农商银行“党员突击队”积极参与不良贷款清收活动现场。(冯为国摄)

做计划,注重在“早”字上。郓城农商银行在明确清收大队的清收任务的基础上,认真落实清收责任制,坚持“一户不放过,一笔不落空,一笔不放弃”的原则,自加清收压力,做到“早起五点半、一天四晌干、白天干不完,晚上加班干”,高度认识“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的攻坚理念,保证清收实效,有效带动并激活了清收人员的决心、信心和恒心,掀起了清收“PK”竞赛热潮。如清收大队3队2组组长汤庆海,以上率下,主动攻大户,坚持“身先士卒带队,甘心情愿吃亏”,认真落实总行不良清收考核办法,让每名队员清楚掌握考核细节,增强责任感和事业心,对所辖负责清收的每一笔不良贷款,采取队员先熟悉,后摘牌,实行责任限期清收。并按照先易后难的清收顺序,加大清收力度,加快了清收进度。截至1月末,该组共现金清收508万元,完成当期任务247.57%。

党建引领聚合力 创新清收见成效(党建引领促清收)

郓城农商银行“党员突击队”积极参与不良贷款清收活动现场(冯为国 摄)

攻重点,坚守在“韧”字上。郓城农商银行在清收上主动找重点、攻大户、集中攻坚,提前做好不良贷户的基本信息调查,掌握“滑头户”“观望户”,特别是“特意逃废债务”赖账户,做好耐心细致的清收工作,做到主攻重点不放松,攻坚克难不动摇,收到了明显效果。

讲方法,突出在“细”字上。不良贷款逾期沉淀因素不一,难易程度不等。清收中,队员注重讲究“一把钥匙开一把锁”的策略,不打无把握之仗,或上门直接清收、或找关系迂回清收、或找担保人连带责任清收、或依法清收,分析成因,精准施策,一户一策,保证实效。(记者 陈曦 通讯员 李平 冯为国)

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