武山县联社召开2021年度中层管理人员考核测评会议(武山县联社召开2021年度中层管理人员考核测评会议通知)

为进一步加强中层干部队伍建设,准确评价中层管理人员的工作实绩和履职能力,调动中层管理人员干事创业、勤勉奉献、敢于担当的精神,完善中层管理人员考评机制,近日,武山县联社召开了2021年度中层管理人员考核测评会议,领导班子成员、中层管理人员共40余人参会。

武山县联社召开2021年度中层管理人员考核测评会议(武山县联社召开2021年度中层管理人员考核测评会议通知)

述职会上,中层管理人员分别就个人履职、经营业绩、团队建设等方面,通过列数据、作对比、举实证,提炼工作亮点,分析发展瓶颈,全面客观、实事求是的回顾了2021年的工作,有针对性地对下一步的发展做出了规划和展望。参会人员按照公平、公正的原则,对述职人员从德、能、勤、绩、廉五方面进行了打分,对所有中层管理人员开展了民主测评。

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党委书记、理事长指出,一年一度的中层管理人员述职评议,通过“亮业绩、找不足、补短板、拿举措”,旨在“察过往、知得失、明方向、谋未来”,深化交流学习,使经营层全面深入了解中层管理人员的能力、各部门、各网点工作实绩和年度目标任务完成情况,为经营层科学决策提供强有力依据。围绕本次考核测评会,他要求各位中层管理人员:

一要提高政治站位。加强政治理论学习,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上与党中央、省联社党委保持高度一致,确保上级党委的各项决策部署在武山县联社不折不扣得到有效落实。

二要坚定理想信念。持续深耕本土市场,坚持回归本源、专注主责主业,不断下沉重心,牢牢站稳县域阵地和农村市场,把“支小支微,服务三农”的经营宗旨根植于心,为乡村振兴提供金融支撑。

三要增强业务能力。不断加强业务学习,克服本领恐慌,积极应对瞬息万变的内外环境、经营环境,满足多元化、个性化的客户需求。

四要提升履职效能。常思多想,不断提升履职能力。当前,联社开展的“开门红”活动已到关键时期,各中层管理人员要勇挑重担,凝心聚力,确保全面完成“开门红”活动各项目标任务。同时,要统筹兼顾,奋力作为,心无旁骛地投入到不良贷款清收工作中,必保按期完成全年不良贷款清收目标任务。

五要强化作风建设。聚焦重点工作,全面提升思想意识和干事热情,做到指标上心、责任上肩、状态上身,钉好每一颗钉子,砌牢每一块基石,迎难而上,凝心聚力,奋勇担当,确保各项工作落地落实。

六要做到廉洁自律。时刻警醒自己,要有底线思维,坚守法律底线,不越制度红线,廉洁从业,提高拒腐防变的能力,营造风清气正的良好工作氛围。

武山县联社召开2021年度中层管理人员考核测评会议(武山县联社召开2021年度中层管理人员考核测评会议通知)

评述得失,知不足而奋进。武山县联社全体干部职工将以此次大会为契机,对照职责要求,不忘初心、勇担使命,踔厉奋发,笃行不怠,确保各项工作扎实推进,以高度的责任、饱满的热情、务实的态度、创新的精神,全力开创武山县联社发展新局面!

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