华阴市财政局“四步走”完善全市预算绩效管理制度框架

为全面实施预算绩效管理,优化财政资源配置,规范预算绩效管理制度建设,根据《渭南市关于全面推进预算绩效管理实施方案》的文件精神,华阴市财政局结合实际,就事前绩效评估、目标管理、绩效运行监控、绩效评价、绩效结果应用、绩效专家管理及财政内部预算绩效管理工作流程等内容制订了《华阴市部门预算绩效目标管理暂行办法》、《华阴市预算绩效管理内部工作规程》管理办法,进一步理清绩效管理各实施环节的操作流程,明确参与主体的管理职责,为华阴预算绩效管理提供制度支撑。

紧扣实际,全面服务绩效管理。全面总结回顾我市预算绩效管理改革实践经验,梳理查找差距和问题,在结合上级文件精神基础上,反复讨论研究,并充分征求意见,结合各方意见全面梳理总结,确保印发办法、规程、科学、完善、可落实。

闭环管理,做到有机融合。出台办法、规程涵盖事前评估、事中监控、事后评价、结果应用等各个关键环节,形成了全过程闭环管理,为解决好绩效管理各环节中存在的突出问题提供了制度支撑,加速推动全市建立起以绩效为核心的财政资金管理机制。

内外协同,明确责任。制度贯穿了预算绩效管理的全过程。对内要求各相关股所(单位)各司其职、相互衔接、跟踪反馈,明确和细化责任分工。对外明确了全市各预算单位(部门)在预算绩效管理的主体责任,以及各个环节的任务要求和时间节点。

强化约束,压实责任。有效发挥绩效管理约束力是预算绩效管理改革成功实施的关键。六个办法提出了强化绩效结果应用、推进绩效信息公开等相关要求,并将绩效管理列入年度考核,进一步压实绩效责任,倒逼全市各预算单位(部门)从“要我有绩效”向“我要有绩效”转型。

下一步,华阴市财政局将继续根据省市财政部门要求完善制度建设,推进我市预算绩效管理工作向纵深发展。(通讯员:王瑞)

华阴市财政局“四步走”完善全市预算绩效管理制度框架

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