构建科学高效的集团管控体系:集团化管控的咨询方法论(集团公司管控体系设计)

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本文内容大纲如下:

一、集团管控模式选择与总部定位设计

二、母子公司组织结构体系设计

三、母子公司责权体系设计

四、集团关键管理流程与管理制度设计

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