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项目管理认证P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪个好，我适合学习哪一个？

投稿用户 • • 科研百科 • 阅读 237

我目前是一名项目经理，网上看了很多项目管理相关认证，比如说 PMP、PRINCE2、MSP/MOP、或P3O认证，到底哪一个适合现在的我呢？

项目管理认证是很多，但是学对，适合自己才是最重要的！

作为一名项目经理，不同的项目管理解决方案往往会有不一样的结果，成功的项目管理方法，项目成本更少，交付最快！

实际上，英国AXLELOS.项目管理商会大家提供了四个最佳实践指导的框架：可控环境下的项目管理PRINCE2®、管理成功项目集MSP® 、项目组合管理（MoP®）和项目组合办公室、项目集团办公室与项目办公室P3O®。

那么，PRINCE2、MSP、MOP和P3O认证都是最佳的实践管理认证，项目管理专业人士到底考哪一个好？

今天，小艾老师教大家如何挑选适合自己的项目管理认证？

一、了解一下PRINCE2、MOP、MSP、P3O四个认证

项目管理认证P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪个好，我适合学习哪一个？

基础级

PRINCE2 ®认证

PRINCE2全称为Projects In Controlled Environment（受控环境下的项目(管理)），是一种基于流程的结构化的项目管理方法，很易于企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。

PRINCE2 认证主要面向职能项目经理、希望提升项目管理能力的专业人士。

PRINCE2考试有两个级别：基础和从业者。通过两个级别的考试，获得PRINCE2 Practitioner项目管理从业者证书。

但是，已有PMP证书的同学可以跳过基础级直接考从业级。

项目管理认证P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪个好，我适合学习哪一个？

基础级

MSP ®认证

项目群管理（Programme Management）指对多个关联项目的集中管理与协调管理， 是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

MSP提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。

MSP项目群管理重点在于协调多个项目或某个大型项目的多个阶段的交付，发挥协同效应。

MSP适合高级项目经理、项目总监

与于2020年，MSP已经采用了第五版。

第五版到底发生了哪些变化，可以看↓↓这篇文章

项目群管理MSP 第五版到底发生了哪些变化？

基于MSP第五版的考试包括基础和从业者两级。通过两个级别的考试，获得MSP Practitioner项目集管理从业者证书。

项目管理认证P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪个好，我适合学习哪一个？

从业级

P3O ®认证

P3O培训为项目管理办公室提供了一套原则、流程和技术，可帮助您在组织或部门内交付项目或项目集。

P3O认证计划包括两个级别的资格认证：基础和从业者。通过两个级别的考试，获得P3O Practitioner项目办公室从业者证书。

项目管理认证P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪个好，我适合学习哪一个？

从业级

MOP®认证

MOP认证是项目组合管理认证，可以用来定义、确定项目管理优先级和选择变革计划。

MOP也能承担确定组织应投资的正确项目集和项目的原则的角色。

MOP认证计划包括两个级别的资格认证：基础和从业级。通过两个级别的考试，获得MOP Practitioner项目办公室从业者证书。

二、四个证书之间的联系

提升交付成果，学PRINCE2 和MSP 认证

MSP是最佳实践经验的总结，有效解决了传统项目管理工具无法解决的项目集群管理难题：

1. MSP解决了组织与战略层面的项目管理问题。MSP以迭代、渐进的方式推进项目集群，提供向未来商业运营平滑过渡的有效方法，这样就使大型、复杂的项目集群的管理可行、可控，最终实现组织的战略目标。

除此以外，MSP还解决了项目集群的收益管理问题。

PRINCE2方法非常着重于项目级别，利用七大原则，七大主题，为项目管理专业人士提供了一个非常成功的项目交付方法。

但是大项目里有多个小项目的话，还是应该考虑一下MSP作为工作指导原则。

不会企业组织变革就学MOP

如果你经常碰到以下问题：“我的组织要投资哪些变革计划？的时候，就可以考虑MOP去帮你确定优先级和选择变革。

MOP从战略角度探讨变革项目和项目集的管理，从变革活动内容、成本、面临的风险帮助企业选择正确的投资项目！

MOP培训在组织变革、企业战略目标方面更专业！非常适合项目高级经理，项目总监

项目管理认证P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪个好，我适合学习哪一个？

P3O—教你做“正确的”项目

在日益激励的市场竞争环境下，需要做更快的的决策和更快的变革周期，公司内部会有大量的项目、项目群及项目组合，建立一个高效的决策支持机制成为必须，越来越多的企业组建了项目管理办公室PMO（Project Management Office）。PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式和标准化的部门，这些标准化的程序能形成一致可重复的结果，有助于提升项目成功率。

PMO办公室是负责梳理项目管理流程，建立项目管理体系，监督项目。同时也承担了培养优秀的项目经理团队、提高项目绩效的角色

P30培训让你快速学会如何运营管理PMO办公室

P30教你做正确的事情，比如说是否有信心将资源分配给正确的变化，对变革的投资是否可以正确实现，各个项目经理做的事情对吗？

如果，你也想做项目管理办公室里“正确”的项目，那么P30则是你的首选！

总结

总之，回答“我应该参加哪项培训？通过哪些考试？取得哪个 从业证书”这个问题。首先考虑你目前所处于的阶段，所谓有多大能力办多少事。不同的认证所针对的能力和需求都不同！

艾威培训作为国内首家项目管理完整授权培训机构，提供PRINCE2项目管理，MSP项目集管理， MoP项目组合管理和P3O项目办公室等全系列项目管理培训。

项目管理认证P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪个好，我适合学习哪一个？

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