易趋(easytrack)10三箭齐发,引领项目管理市场向高阶发展

9月21日,项目管理软件市场的龙头品牌——易趋(easytrack)在北京隆重举办了2019项目管理研讨会暨易趋(easytrack)新品发布会。发布会现场宣布正式启用easytrack的中文名称“易趋”(英文名称同时保留),并同时发布easytrack 10版本。

本次发布会,易趋(easytrack)推出了easytrack PPM、easytrack ALM、易趋云三款产品,其中易趋云填补了企业级项目管理软件云服务的市场空白。据悉,在10版本还未正式上线的前几个月,已经有部分客户提前签订合同订单,等待上线后启动实施部署。

易趋(easytrack)是一站式企业级的项目组合管理平台,支撑战略、管理和执行三个层面,包含项目组合管理、应用生命周期两大平台以及丰富的插件。各个模块可以灵活组装,快速适配,全面支撑企业项目型的全业务流程管理。

易趋(easytrack)10三箭齐发,引领项目管理市场向高阶发展

易趋(easytrack)品牌创始人、首席咨询师唐智勇

“项目管理越来越复杂,我们要做的就是先把书读厚,再把书读薄。”易趋(easytrack)品牌创始人、首席咨询师唐智勇在接受记者采访时表示。在对场景的分析,以及对用户的理解的基础上,易趋(easytrack)变的更加简单的同时,功能正越来越强大。

管理方法论集大成者,底层架构筑就护城河

唐智勇表示,一直以来,项目管理服务市场处在需求被压抑,产品和服务无法满足市场的状态。即便有越来越多的企业开始设立PMO,项目管理成熟度仍处于较低的水平。

从建设制度体系、培养管理人才到应用软件工具,要提升项目管理水平,都需要较长的建设周期,而且项目管理服务提供方(如咨询、培训、监理、工具等)的产品设计和服务能力也亟待提升。体系、人才、工具三位合一,是项目管理市场能够快速发展的先决条件。

目前大多数组织遵循的项目管理流派可以分为三类,一类是美国的项目管理协会PMI,其主要资质是PMP,一类是英国的受控环境下的项目管理PRINCE2方法论,还有一类是IPMA国际项目管理协会的IPMP。但是国内企业在业务流程上具有其独特性,在遵循国际通用的项目管理方法论基础上,具体实施各有差异。如何结合自身文化以及业务特点,对项目管理工具进行裁剪、链接和优化,从而形成自身独特的方法论,需要软件厂商为之付出大量创新。

蓝云软件从创立至今始终坚持自主创新,为组织级用户提供符合国内市场的项目组合管理工具。在项目管理市场深耕十余年, 积累了大量客户和丰富的实施经验,并将通过成功验证的经验与理论有机结合,形成一套成熟的方法论。易趋融合各种方法论并结合实践经验进行创新,逐渐建立起自己的认知体系,在不断的实践过程中成为项目管理方法论的集大成者。

这也是易趋(easytrack)十余年来筑就的行业壁垒,对于项目管理工具来说,如果没有方法论的支撑,而只是功能的堆砌则难以满足组织未来发展的诉求,终将不可避免被市场淘汰。

除此之外,对于软件厂商来说,也需要强大的技术平台来支撑,具备强大的参数化配置能力。易趋(easytrack)一直专注于底层技术的构建,从上市第一天便与国际厂商产品同台竞技,毋庸置疑,这得益于易趋在技术上的厚积薄发。

对于项目管理平台提供商而言,对各种项目管理方法论的建模,区分共同性和特殊性,并通过底层架构技术,实现参数化和可配置,并不是短时内就能获取的能力。易趋在架构具备先发优势,经过不断的技术迭代,逐渐凸显出自己的领先优势。

三箭齐发,易趋(easytrack)开启项目管理市场新时代

本次easytrack10版本针对客户不同需求,三款产品同步发售,分别为easytrack PPM 10、easytrack ALM 10、易趋云。其中easytrack PPM 是项目组合管理平台,主要为IT、产品研发、软件开发、专业服务等领域提供企业级项目管理解决方案;easytrack ALM 是应用开发生命周期管理平台,全面贯通需求、产品、开发、测试,可以让产品研发更轻松,易趋云则是全面、完整的企业级项目管理云服务产品,功能与本地部署完全一致。

相较以往产品,easytrack10在平台上的开放性更加突出,还规划了应用商店,easytrack ALM也从此前的项目组合管理独立出来,面向市场单独出售。值得一提的是易趋(easytrack)10 版本“424”十大亮点的产品创新和行业新举。

易趋(easytrack)PPM 四大亮点:

1、组合战略规划:可以通过平衡计分卡,将企业战略分解到各个业务单元,最终落实到项目目标,并结合量化指标,支撑企业战略规划的跟踪和落地。

2、组合财务规划:规划从公司到各个业务单元的成本收益目标,编制项目级的成本(人工、费用、采购三个维度)和收益预算,统计分析各级预算之间、预算与实际的关系,支撑企业全面项目预算管理。

3、优化弱矩阵型项目管理:支持按专业部门划分子项目,优化部门的计划和任务管理的便捷性,更好的支持大型技改项目、装备研发项目等弱矩阵项目管理模式。

4、绩效指标自动化:通过绩效指标引擎,在业务运转过程中自动采集各个业务对象(项目、部门、员工、供应商、产品等)的绩效指标值,用于大数据挖掘和决策分析。

易趋(easytrack)ALM 两大亮点:

1、需求估算:支持符合行业标准的FPA功能点估算方法,客观评估软件规模。

2、软件度量:贯通软件开发全流程,建立需求、系统、用户故事、测试用例、任务的有机联系,从日常工作中自动采集数据,实现软件度量自动化。

易趋(easytrack)全平台四大亮点:

1、管理驾驶舱:全面增强管理层、PMO、部门经理、项目经理的管理驾驶舱,数据呈现更全面、更直观。

2、用户体验升级:操作导航、视觉设计优化、无数细节上的精益求精,无论前端用户还是对后台管理员都会有惊喜发现。

3、应用商店:提供合同、外包、问答等多个可选应用,由用户自由选配,并在未来扩展到第三方应用接入。

4、开放平台:开放·赋能·协作,开放应用级源代码及转移二次开发能力,让用户能自主掌控系统未来的发展。

将理论蕴于工具,引领项目管理服务市场向高阶发展

项目管理软件的核心在于如何把管理思想转化到工具上,这不仅要有系统的先进的项目管理知识体系,还需要精通行业的业务流程。这两个要素都需要时间的淬炼,不是一蹴而就的事情,所以项目管理服务市场具有较高的行业门槛。这是所有进入项目管理服务市场的企业都要面临的考验,也可以说是行业共性。

行业共性之外,不可忽略的是管理工具本身的设计理念和应用性,如果产品的设计理念存在缺陷,随着业务的发展,产品将难以持续支撑扩展。易趋(easytrack)秉着对管理方法论和业务流程的理解,从产品研发之初就从底层架构方面进行了全面构建,其全面性与灵活性能够支撑企业先进的管理理念落地,共同推动项目管理行业向更高阶的方向发展。

追溯项目管理行业的发展历史与易趋(easytrack)之间的关系,不难发现潜心做产品以满足客户的需求,通过迭代创新与行业标杆企业的先进理念融合转化是易趋(easytrack)一直以来的发展理念。

2004年项目管理理论进入中国,易趋是国内第一个做项目组合管理软件的研发厂商;2004到2009年,国内项目管理服务市场基本处于空白,易趋在这5年间潜心构建底层架构;2009年,行业开始谈论PMO的建设,当时对于易趋来说可谓“东风”吹来,企业有了PMO之后,易趋与企业之间有了明确的“对接人”,项目管理方法论也有了合适的契机落地;2009年后企业对项目管理的关注从单项目管理上升到项目集管理,易趋伺机优化流程,实现对企业项目管理的全方位支撑,建立起一批优秀企业的组织级项目管理样板工程。随着企业对项目管理的重视,PMO的地位也日益提高,从成本中心转到收益中心。现在已有不少企业的PMO直属董事会,协助高层做战略规划方面的工作。

作为行业首家项目组合管理系统供应商,易趋见证了行业的发展,也为行业倾注了热情,十多年间陆续帮助深交所、民生银行、邮储银行、海尔、京东方、众泰汽车、中国科学院、中广核、航天科工某部、中国移动、东方航空等金融机构和IT、高科技制造企事业单位,建立起组织级项目管理核心业务平台,在业内树立了项目组合管理领导者的市场地位。

谈及未来5年的发展方向时,唐智勇表示,产品依然是接下来深耕的重点,易趋(easytrack)10版本还会不断改进。同时,易趋(easytrack)会规划搭建一个平台,客户在这个平台上可以寻求项目管理咨询以及运营的支持。“我们一方面会深耕项目管理行业,另一方面也是希望做行业生态的整合者。”唐智勇说道。

作为项目管理行业的领头羊,无论在最初的无人问津,还是2009年的初具规模,抑或是如今的变革当道,易趋总是跟随行业趋势推出高于期望的新产品,始终站在这个行业的前沿,与管理理念先进的标杆企业共同推动着行业的发展。伴随着易趋(easytrack)10版本的三款产品同步发售,项目管理行业的新一轮征程正在拉开帷幕。

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