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国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

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最新国网公司项目部标准化管理手册体现以下几个特点：一是总结国家电网公司系统业主、监理、施工项目部标准化建设及运作的经验，并且紧密结合通用制度和十二项配套政策要求；二是正文继续保持按五大专业描述的架构，并优化完善相关内容、流程等；三是突出施工项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容，并统一了管理模板；值得我们参考借鉴！

文末有完整版的手册，注意看文末!

  1. 220千伏及以下输变电工程业主项目部标准化管理手册
  2. 500（330）千伏及以上输变电工程业主项目部标准化管理手册
  3. 国网公司监理项目部标准化管理手册-变 电工程
  4. 国网公司监理项目部标准化管理手册-线路工程
  5. 国网公司施工项目部标准化管理手册-变 电工程
  6. 国网公司施工项目部标准化管理手册-线路工程

220千伏及以下输变电工程业主项目部标准化管理手册

本手册根据220千伏及以下输变电工程建设特点，按照项目集中管理，推行班组式业主项目部建设，管理内容简单实用、工作流程易于操作的原则进行编制，各章节主要包括内容：业主项目部设置、项目前期阶段、工程前期阶段、工程建设阶段、总结评价阶段五个阶段。

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

目录1

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

目录2

1、业主项目部设置

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

2、业主项目部重点工作与关键管控节点

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

3、流程图

项目建设管理总体流程

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

项目进度管理流程

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

施工项目部标准化配置达标检查表

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

国网公司监理项目部标准化管理手册-变电工程

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

目录

1、监理项目部设置

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

监理项目部岗位职责

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

2、重点工作及关键管控节点

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

3、管理工作的内容与方法

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

项目管理主要单项业务流程包括监理工作策划管理流程、工程进度计划管理流程

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

监理日志

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

国网公司施工项目部标准化管理手册-线路工程

本手册主要包括以下两方面内容：

  • （1）施工项目部设置。明确了施工项目部的定位、组建原则、组建方式与要求；明确了施工项目部工作职责及各岗位职责，以及施工项目部重点工作与关键管控节点。
  • （2）专业管理要求。明确了施工项目部项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流程和管理依据。

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

目录

项目部办公区布置要求

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

施工项目部重点记录汇总

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

管理流程

项目管理工作单项业务流程包括项目管理策划流程、进度计划管理流程、分包管理流程、施工合同执行管理流程。

国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点国家电网公司项目部标准化管理手册，指导工作流程内容及管控节点

索赔管理流程、现场签证管理流程

本手册明确了项目部工作职责及各岗位职责，主要工作内容和基本方法，以及项目部重点工作与关键管控节点，管理流程和管理依据。值得我们参考借鉴！

篇幅有限，只能做部分展示；

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