PMO用“心”赋能项目经理︱中信银行项目管理处中心级PMO李建君

PMO用“心”赋能项目经理︱中信银行项目管理处中心级PMO李建君

中信银行软件开发中心项目管理处中心级PMO李建君受邀为由PMO评论主办的2022第十一届PMO大会(线上会议)演讲嘉宾,演讲议题为“PMO用“心”赋能项目经理”。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,会议主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,敬请关注!

议题内容简要:

项目经理毋庸置疑是一个项目成败的关键人物。PMO作为项目经理的大本营,最后的靠山,如何赋能项目经理,助力项目成功?本议题结合心理学理论和工作实践尝试对赋能诠释,以“嫁衣神功”定义“赋”,以能力和能量两个角度解释“能”。关于提升项目经理的工作能力角度,PMO可以给项目经理专业的项目管理培训辅导,通过制度流程、方法论、数字化工具等方面加强体系建设,让项目经理由“不会管”到“按标准管”,这部分PMO相对驾轻就熟,本议题简要论述。提升项目经理的工作能量角度,比较新颖,是本议题的论述重点。在当前VUCA“内卷”时代,项目经理如何保持定力,减少内耗,还能给项目团队赋能,PMO大有可为。这部分用三个理论模型阐述PMO如何给项目经理“充电”。

一是,通过荣格人格类型理论助力项目经理理解干系人的行为,客观理性看透每个干系人行为背后的观念,让项目经理由“痛苦纠结”到“轻松淡定”;

二是,引入自我决定论更换项目经理的动力系统,让项目经理时刻充满能量,主动塑造项目情景;

三是,用积极心理学“褔流”原理,让项目经理量力而行,合作共进,每一步项目的小成功促进团队信心,改良项目氛围。我们经过一段时间实践探索,总结出心理学与项目管理综合应用,已取得一些项目经理点赞好评。希望在本次PMO大会上与大家分享探讨。

演讲嘉宾介绍:

李建君,中信银行软件开发中心项目管理处中心级PMO,PMP、CSM、资深项目经理。从事软件研发4年,测试2年,方案总工5年,项目管理8年,具有丰富的软件工程全流程实践经验。在职研修已获得北京航空航天大学软件工程硕士学位、人民大学网络经济学硕士学位,目前正在研修清华大学积极心理学。2014年加入中信银行,参加过两次银行核心系统升级项目,每年行内1号或2号定位的软件研发项目。目前负责行内战略级项目的组织级管控,提出PMO是集“教练员”、“督导员”、“吹哨人”三种角色于一身的赋能专家、管控专家,定义了“望问诊切”四部曲,深度剖析评估项目健康指标,透过现象看本质,从而提出项目管理角度专业的、匹配项目经理人格特征的、适用企业环境的根源性解决方案。以赋能带导项目经理,以管控纠偏项目,从而提升全行战略级项目的实施成功率。

PMO用“心”赋能项目经理︱中信银行项目管理处中心级PMO李建君

2022第十一届PMO大会

由PMO评论主办的PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会,已经成功举办了十届,2022第十一届PMO大会将采用“线上和线下”分不同的时间段召开,大会主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,组委会将特邀知名企业卓有建树的PMO实践精英前来演讲,交流分享成功经验,共同探讨PMO如何更好地上承战略下启项目,推动PMO实践不断向前迈进!

一、2022第十一届PMO大会(线上会议)

【 线上会议简要 】

■线上会议将于:8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,全程4天,来自32家知名企业共38位演讲嘉宾接受了组委会的演讲邀请,演讲嘉宾的详细介绍和议题内容可浏览线上会议唯一官网。

【 会议内容版块 】

8月13日第一天 PMO运作与组织战略

8月14日第二天 战略项目管理和多项目管理

8月20日第三天 综合项目管理与项目团队管理

8月21日第四天 项目经理培养与敏捷发展

【 会议内容热点 】

国家项目管理标准体系、PMO运作与组织战略、战略项目管理、多项目管理、项目集/项目群管理、项目组合管理、组织级项目管理体系、项目经理培养、项目团队建设、项目知识管理、组织效能、敏捷转型、规模化敏捷。

二、2022第十一届PMO大会(线下会议)

线下会议的开会地点定在北京,演讲嘉宾已全部邀请完,开会时间:8月初正式对外公布。

三、线上会议和线下会议是两批不同的演讲嘉宾。

PMO大会介绍

PMO用“心”赋能项目经理︱中信银行项目管理处中心级PMO李建君

PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

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