财务经理:这才是像样的财务管理制度,包含详细的业务流程更完善

这两年公司高速发展,分公司都成立了2个,老板为了加强各个分部的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特意让我们经理编制了一整套财务管理制度,这不,花了整整一个月的时间,才终于完善了这个任务!

今天开部门会议,特意给我们详细讲解了一下这份制度流程,里面还包含了各项详细的业务流程,不得不说,看了这么多财务制度,第一次看见这么完善的啦。难怪连经理自己都说:“这才是像样的财务管理制度”,真心佩服人家的实力!

我们一起来看看吧,希望能帮助到你们!

总则及制度细则

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财务工作岗位职责

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财务工作管理

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现金管理

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采购流程及付款流程

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销售流程

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固定资产的管理和账务处理

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……

篇幅有限,就不一一展示了,我们下期再会!

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