投后管理体系建设及分层管理策略(投后管理方案)

股权投资四大环节“募、投、管、退”中,投后管理涉及管、退,其中“管”包括风险管理和增值服务。投后管理主要目的是防范风险、促使企业规范动作、管理提升、对接资料以及实现内生价值增长。

投后管理总体原则是循序渐进,不能一蹴而就,不可大干快上、拔苗助长;防范风险,双赢原则,不搞拉郎配。股权投资项目的开展是为LP赚取高额回报,基本要求是实现理论上的盈亏平衡,即:投资额 固定收益>=账面净资产。为已投企业开展适用的增值服务,内强实力、外拓势力,提升盈利能力、增强竞争优势,最终实现我们的投资权益最大限度的保值增值,为项目退出打下坚实基础。不断积累投后管理经验,建立完善管理体系,系统化、模块化,可嫁接可移植、可整体复制可部分实施,更加深入地开展投后管理和增值服务、积累经验、形成模式。

笔者借鉴前人经验和工作实践,汇编了本文,主要包括《投后管理体系建设方案》及《投后管理方案矩阵——分层管理策略》,供各位私募股权从业者参考。

一、《投后管理体系建设方案》

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二、《投后管理方案矩阵——分层管理策略》

笔者建议根据项目所处阶段、持股比例、投资金额及风险等级实施不同的管理策略,各位看官可根据自身的投资组合设定最优的管理策略,以下为笔者不成熟的思考,供各位参考。

1、按项目所处阶段

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2、持股比例与风险程度

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3、按投资金额

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